鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)，創(chuàng)辦于1997年1月。公司始終秉承“鑄造精品、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念，堅持高品質(zhì)樓盤的專業(yè)化開發(fā)方向，專注建設(shè)特色品牌，肩負(fù)社會責(zé)任，致力于打造鄭州清華園企業(yè)品牌。
公司經(jīng)過十余年的不斷拼搏和發(fā)展，以“科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神為指引，每一個腳步、每一次飛躍，都凝聚了鄭州清華園人無數(shù)的辛勞和汗水，奉獻(xiàn)給社會的是一個又一個精品工程，先后推出清華園小區(qū)、清華商務(wù)、清華園SOHO廣場、清華·憶江南一系列高品質(zhì)特色精品樓盤，努力追求和諧人居與自然的完美結(jié)合，讓人文底蘊凝結(jié)于地產(chǎn)磚石園囿之間。
鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司最新開發(fā)的“清華?憶江南”項目位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)與滎陽廣武鎮(zhèn)的交界處，該項目建筑風(fēng)格融合了中國古典園林與時尚建筑藝術(shù)之精華，讓人備感它的精致輕巧，獨具特色。在園林建設(shè)方面更是精雕細(xì)琢，多種名貴樹木點綴于別墅群中，盡顯與眾不同。
公司利用企業(yè)得天獨厚的管理優(yōu)勢，以及公司先進(jìn)的管理模式，豐富的管理經(jīng)驗，專業(yè)化的管理隊伍，使“清華?憶江南”小區(qū)更增魅力，更上檔次。通過全方位的服務(wù)，提高小區(qū)的知名度，真正達(dá)到增值保值的目的，為業(yè)主營造一個方便、快捷、溫馨、舒適的居住環(huán)境。以做好風(fēng)力發(fā)電和人工降雨為例，我們專業(yè)配備了高端專業(yè)人員，做到精心維護(hù)，使之成為“清華?憶江南”小區(qū)的一個亮點。
十年間，公司先后榮獲了全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會評出的中國房地產(chǎn)500強(qiáng)、中國住宅100強(qiáng)、全國首屆新世紀(jì)人居經(jīng)典綜合大獎、全國承諾銷售放心房倡議單位、河南新聞3.15消費維權(quán)誠信服務(wù)單位、河南地產(chǎn)十大品牌企業(yè)、河南房企消費者滿意大獎等諸多榮譽(yù)稱號。
公司經(jīng)過十余年的不斷拼搏和發(fā)展，以“科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神為指引，每一個腳步、每一次飛躍，都凝聚了鄭州清華園人無數(shù)的辛勞和汗水，奉獻(xiàn)給社會的是一個又一個精品工程，先后推出清華園小區(qū)、清華商務(wù)、清華園SOHO廣場、清華·憶江南一系列高品質(zhì)特色精品樓盤，努力追求和諧人居與自然的完美結(jié)合，讓人文底蘊凝結(jié)于地產(chǎn)磚石園囿之間。
鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司最新開發(fā)的“清華?憶江南”項目位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)與滎陽廣武鎮(zhèn)的交界處，該項目建筑風(fēng)格融合了中國古典園林與時尚建筑藝術(shù)之精華，讓人備感它的精致輕巧，獨具特色。在園林建設(shè)方面更是精雕細(xì)琢，多種名貴樹木點綴于別墅群中，盡顯與眾不同。
公司利用企業(yè)得天獨厚的管理優(yōu)勢，以及公司先進(jìn)的管理模式，豐富的管理經(jīng)驗，專業(yè)化的管理隊伍，使“清華?憶江南”小區(qū)更增魅力，更上檔次。通過全方位的服務(wù)，提高小區(qū)的知名度，真正達(dá)到增值保值的目的，為業(yè)主營造一個方便、快捷、溫馨、舒適的居住環(huán)境。以做好風(fēng)力發(fā)電和人工降雨為例，我們專業(yè)配備了高端專業(yè)人員，做到精心維護(hù)，使之成為“清華?憶江南”小區(qū)的一個亮點。
十年間，公司先后榮獲了全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會評出的中國房地產(chǎn)500強(qiáng)、中國住宅100強(qiáng)、全國首屆新世紀(jì)人居經(jīng)典綜合大獎、全國承諾銷售放心房倡議單位、河南新聞3.15消費維權(quán)誠信服務(wù)單位、河南地產(chǎn)十大品牌企業(yè)、河南房企消費者滿意大獎等諸多榮譽(yù)稱號。
和諧的小區(qū)建設(shè)，促使大社會繁榮穩(wěn)定。
鄭州清華園物業(yè)管理有限公司成立于2001年1月，是經(jīng)鄭州市工商局、房管局核準(zhǔn)的具有獨立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)，具備物業(yè)管理三級資質(zhì)。公司機(jī)構(gòu)由5個部門、項目組成，現(xiàn)有員工200余人，其中、大專以上學(xué)歷人員50余人，中高層管理人員21人（全部持有物業(yè)經(jīng)理上崗證）。公司管理項目有鄭州清華園小區(qū)、鄭州清華園SOHO廣場管理處、鄭州清華·憶江南管理處等，以管理住宅小區(qū)、商務(wù)寫字樓、別墅、坡地洋房等，現(xiàn)管理物業(yè)面積近百萬平方米。
鄭州清華園物業(yè)管理有限公司自成立以來，始終秉承“團(tuán)結(jié)?敬業(yè)?務(wù)實?創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，服務(wù)第一”的管理理念，以“服務(wù)讓您更滿意”為目標(biāo)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，從細(xì)微處著手，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的為業(yè)主做好每一件事。腳踏實地營造和諧社區(qū)，真心實意地服務(wù)業(yè)主，向廣大業(yè)主提供全天候、全方位、多功能、多元化的親情服務(wù)。
作為“鄭州市物業(yè)協(xié)會副會長單位”公司始終奉行，鄭州市物業(yè)行業(yè)快速規(guī)范發(fā)展為己任，為行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)企業(yè)力量。
公司在探索與實踐中，積累了較為豐富的經(jīng)驗，逐步建立起一套完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)控措施，所管理的國家康居示范小區(qū)——鄭州清華園未曾出現(xiàn)過質(zhì)量事故，并先后獲得了“衛(wèi)生達(dá)標(biāo)小區(qū)”、“鄭州十大信得過物業(yè)管理企業(yè)”、“鄭州市物業(yè)管理文明單位”和“鄭州市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量信得過單位”等榮譽(yù)稱號。在2003年度順利地通過了鄭州市和河南省兩級優(yōu)秀示范小區(qū)的達(dá)標(biāo)驗收，被授予“省市兩級優(yōu)秀示范小區(qū)”稱號。由于服務(wù)質(zhì)量突出，被評為消費者全年無投訴先進(jìn)企業(yè)稱號。2004年獲“鄭州市十佳小區(qū)”稱號，公司名列“鄭州市物企名企20強(qiáng)”之中。2006年9月份鄭州清華園小區(qū)被鄭州市市委宣傳部、團(tuán)市委、市民政局等單位聯(lián)合評為“鄭州市最具個性魅力社區(qū)”稱號。2008年，被評為“平安惠濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”和“愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”。
鄭州清華園物業(yè)管理有限公司成立于2001年1月，是經(jīng)鄭州市工商局、房管局核準(zhǔn)的具有獨立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)，具備物業(yè)管理三級資質(zhì)。公司機(jī)構(gòu)由5個部門、項目組成，現(xiàn)有員工200余人，其中、大專以上學(xué)歷人員50余人，中高層管理人員21人（全部持有物業(yè)經(jīng)理上崗證）。公司管理項目有鄭州清華園小區(qū)、鄭州清華園SOHO廣場管理處、鄭州清華·憶江南管理處等，以管理住宅小區(qū)、商務(wù)寫字樓、別墅、坡地洋房等，現(xiàn)管理物業(yè)面積近百萬平方米。
鄭州清華園物業(yè)管理有限公司自成立以來，始終秉承“團(tuán)結(jié)?敬業(yè)?務(wù)實?創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，服務(wù)第一”的管理理念，以“服務(wù)讓您更滿意”為目標(biāo)，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，從細(xì)微處著手，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的為業(yè)主做好每一件事。腳踏實地營造和諧社區(qū)，真心實意地服務(wù)業(yè)主，向廣大業(yè)主提供全天候、全方位、多功能、多元化的親情服務(wù)。
作為“鄭州市物業(yè)協(xié)會副會長單位”公司始終奉行，鄭州市物業(yè)行業(yè)快速規(guī)范發(fā)展為己任，為行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)企業(yè)力量。
公司在探索與實踐中，積累了較為豐富的經(jīng)驗，逐步建立起一套完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系和完善的監(jiān)控措施，所管理的國家康居示范小區(qū)——鄭州清華園未曾出現(xiàn)過質(zhì)量事故，并先后獲得了“衛(wèi)生達(dá)標(biāo)小區(qū)”、“鄭州十大信得過物業(yè)管理企業(yè)”、“鄭州市物業(yè)管理文明單位”和“鄭州市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量信得過單位”等榮譽(yù)稱號。在2003年度順利地通過了鄭州市和河南省兩級優(yōu)秀示范小區(qū)的達(dá)標(biāo)驗收，被授予“省市兩級優(yōu)秀示范小區(qū)”稱號。由于服務(wù)質(zhì)量突出，被評為消費者全年無投訴先進(jìn)企業(yè)稱號。2004年獲“鄭州市十佳小區(qū)”稱號，公司名列“鄭州市物企名企20強(qiáng)”之中。2006年9月份鄭州清華園小區(qū)被鄭州市市委宣傳部、團(tuán)市委、市民政局等單位聯(lián)合評為“鄭州市最具個性魅力社區(qū)”稱號。2008年，被評為“平安惠濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”和“愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”。
大開發(fā)帶來大繁榮，改變當(dāng)?shù)匕傩战煌ǔ鲂须y。
“鑄造精品，奉獻(xiàn)社會”始終是鄭州清華園所秉承的企業(yè)理念，公司在 2003年開發(fā)的中原首個國家康居示范工程“清華園小區(qū)”，已其超強(qiáng)影響力和示范作用，帶動了項目所在地南陽路北段的繁榮興旺，成為改造和提升區(qū)域價值的成功典范項目。
而目前鄭州清華園正在開發(fā)的另一經(jīng)典力作“清華·憶江南”項目，位于鄭州市西北，依山傍水，與桃花峪自然風(fēng)景區(qū)、三皇山自然風(fēng)景、炎黃二帝人文風(fēng)景、楚漢古戰(zhàn)場風(fēng)景區(qū)為鄰，與黃河大觀一墻之隔。曾幾何時，這片土地一度被稱為“被遺忘的區(qū)域”， 而2200畝山水大盤清華·憶江南項目的投入開發(fā)，真正開啟了對這片土地史無前例的造城運動。
項目規(guī)劃秉承國際先進(jìn)理念，在尊重人文居住、尊重地域文化的基礎(chǔ)上，改變著城市的整體形象，推動著區(qū)域的快速發(fā)展。2007年隨著清華·憶江南項目的開發(fā)，在提升城市形象，增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境方面悄然發(fā)生著變化，尤其在帶動該區(qū)域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦脑倬蜆I(yè)方面發(fā)生了翻天覆地的改變。近日大河路（北四環(huán)）拓寬建設(shè)工程的竣工順利通車，使得該區(qū)域的生態(tài)優(yōu)勢和交通優(yōu)勢已逐日明朗，無聲無息中，昔日出行不便，環(huán)境混亂的廣武，已經(jīng)成為中原人最適宜居住的一塊生態(tài)寶地，一個全新定位的“世外桃源”，逐漸進(jìn)入了人們的視野，改變著人們對這個區(qū)域的固有認(rèn)識，清華·憶江南將塑造鄭州房地產(chǎn)史上“造城”工程的又一成功典范。
清華·憶江南傾力打造一處“以生態(tài)為主線、水資源為基礎(chǔ)，自然環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)設(shè)施完善”的生態(tài)建筑群。以中國江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌結(jié)合西方建筑田園風(fēng)光的特點，以建造一個具有居住、旅游、休閑、娛樂為一體的“生活理想王國”，在鄭州北區(qū)打造一個悠閑的、舒適的、嶄新的居住環(huán)境。
“鑄造精品，奉獻(xiàn)社會”始終是鄭州清華園所秉承的企業(yè)理念，公司在 2003年開發(fā)的中原首個國家康居示范工程“清華園小區(qū)”，已其超強(qiáng)影響力和示范作用，帶動了項目所在地南陽路北段的繁榮興旺，成為改造和提升區(qū)域價值的成功典范項目。
而目前鄭州清華園正在開發(fā)的另一經(jīng)典力作“清華·憶江南”項目，位于鄭州市西北，依山傍水，與桃花峪自然風(fēng)景區(qū)、三皇山自然風(fēng)景、炎黃二帝人文風(fēng)景、楚漢古戰(zhàn)場風(fēng)景區(qū)為鄰，與黃河大觀一墻之隔。曾幾何時，這片土地一度被稱為“被遺忘的區(qū)域”， 而2200畝山水大盤清華·憶江南項目的投入開發(fā)，真正開啟了對這片土地史無前例的造城運動。
項目規(guī)劃秉承國際先進(jìn)理念，在尊重人文居住、尊重地域文化的基礎(chǔ)上，改變著城市的整體形象，推動著區(qū)域的快速發(fā)展。2007年隨著清華·憶江南項目的開發(fā)，在提升城市形象，增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境方面悄然發(fā)生著變化，尤其在帶動該區(qū)域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦脑倬蜆I(yè)方面發(fā)生了翻天覆地的改變。近日大河路（北四環(huán)）拓寬建設(shè)工程的竣工順利通車，使得該區(qū)域的生態(tài)優(yōu)勢和交通優(yōu)勢已逐日明朗，無聲無息中，昔日出行不便，環(huán)境混亂的廣武，已經(jīng)成為中原人最適宜居住的一塊生態(tài)寶地，一個全新定位的“世外桃源”，逐漸進(jìn)入了人們的視野，改變著人們對這個區(qū)域的固有認(rèn)識，清華·憶江南將塑造鄭州房地產(chǎn)史上“造城”工程的又一成功典范。
清華·憶江南傾力打造一處“以生態(tài)為主線、水資源為基礎(chǔ)，自然環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)設(shè)施完善”的生態(tài)建筑群。以中國江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌結(jié)合西方建筑田園風(fēng)光的特點，以建造一個具有居住、旅游、休閑、娛樂為一體的“生活理想王國”，在鄭州北區(qū)打造一個悠閑的、舒適的、嶄新的居住環(huán)境。
捐愛心扶貧幫困，積極參與社會公益事業(yè)。
十年的發(fā)展歷程使得清華園深深認(rèn)識到，企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)責(zé)任感，多年來，鄭州清華園曾多次伸出援助之手，主動承擔(dān)起社會責(zé)任，給與愛心捐助，鄭州清華園在履行社會責(zé)任的檔案里，留下一串串感人的歷史腳?。簽樾薇杯h(huán)南陽路立交，鄭州清華園無私讓除了幾十畝規(guī)劃用地、2007年豫南水災(zāi)，鄭州清華園率先通過媒體發(fā)出倡議：賑災(zāi)義捐、親赴災(zāi)區(qū)，救助災(zāi)民，并扶持救災(zāi)捐軀的烈士遺孤，承擔(dān)起從幼兒園到大學(xué)期間的一切教育費用、為考取清華大學(xué)的貧困生們慷慨助學(xué)、四川汶川大地震，鄭州清華園十?dāng)?shù)次愛心捐款…….
此外，僅2000年至2006年間，李發(fā)臣以公司或個人的名義先后向“四橋一路”工程捐贈錢物5萬余元，向鄭州市婦女兒童聯(lián)合會救助失學(xué)兒童3萬余元，向中國書畫協(xié)會捐贈30萬余元，向世界客屬人懇親大會捐贈30萬余元……
在清華園里，有這樣一則標(biāo)語：沒有責(zé)任感的經(jīng)理不是合格的經(jīng)理，沒有責(zé)任感的員工不是好公民。責(zé)任感，無論是對自己、對企業(yè)、對國家、對社會，任何時候都是不可或缺的。正是這樣的嚴(yán)格要求，讓每一個清華園人都獲益匪淺，經(jīng)營商業(yè)，從事社會公益活動，他們都會自覺或不自覺地把社會責(zé)任擔(dān)到肩上，把企業(yè)責(zé)任作為己任。賑災(zāi)義捐、親赴災(zāi)區(qū)，救助災(zāi)民，幫助困難職工，這些發(fā)自員工們愛心的行動，正是鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“扶貧幫困，積極參與社會公益事業(yè)”的愛心力量。
十年的發(fā)展歷程使得清華園深深認(rèn)識到，企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)責(zé)任感，多年來，鄭州清華園曾多次伸出援助之手，主動承擔(dān)起社會責(zé)任，給與愛心捐助，鄭州清華園在履行社會責(zé)任的檔案里，留下一串串感人的歷史腳?。簽樾薇杯h(huán)南陽路立交，鄭州清華園無私讓除了幾十畝規(guī)劃用地、2007年豫南水災(zāi)，鄭州清華園率先通過媒體發(fā)出倡議：賑災(zāi)義捐、親赴災(zāi)區(qū)，救助災(zāi)民，并扶持救災(zāi)捐軀的烈士遺孤，承擔(dān)起從幼兒園到大學(xué)期間的一切教育費用、為考取清華大學(xué)的貧困生們慷慨助學(xué)、四川汶川大地震，鄭州清華園十?dāng)?shù)次愛心捐款…….
此外，僅2000年至2006年間，李發(fā)臣以公司或個人的名義先后向“四橋一路”工程捐贈錢物5萬余元，向鄭州市婦女兒童聯(lián)合會救助失學(xué)兒童3萬余元，向中國書畫協(xié)會捐贈30萬余元，向世界客屬人懇親大會捐贈30萬余元……
在清華園里，有這樣一則標(biāo)語：沒有責(zé)任感的經(jīng)理不是合格的經(jīng)理，沒有責(zé)任感的員工不是好公民。責(zé)任感，無論是對自己、對企業(yè)、對國家、對社會，任何時候都是不可或缺的。正是這樣的嚴(yán)格要求，讓每一個清華園人都獲益匪淺，經(jīng)營商業(yè)，從事社會公益活動，他們都會自覺或不自覺地把社會責(zé)任擔(dān)到肩上，把企業(yè)責(zé)任作為己任。賑災(zāi)義捐、親赴災(zāi)區(qū)，救助災(zāi)民，幫助困難職工，這些發(fā)自員工們愛心的行動，正是鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“扶貧幫困，積極參與社會公益事業(yè)”的愛心力量。
慰問聯(lián)誼駐地官兵，幫助安置退轉(zhuǎn)軍人，使軍人退伍不退色。
公司對待軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人，優(yōu)先安排工作，目前已安置29人，他們在部門經(jīng)理、工程部、技術(shù)維護(hù)部、園林部、保安等各個工作崗位，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)在公司樹立模范帶頭作用，成為公司員工學(xué)習(xí)的楷模。如我公司優(yōu)秀員工劉美鋒同志，在公司上班已八年，工作上踏實努力，兢兢業(yè)業(yè)，連續(xù)六年獲得“全勤獎”“優(yōu)秀員工”“勞動模范”稱號。另有我公司員工李痛快，在公司保安部任經(jīng)理一職四年，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)保安隊伍日夜巡邏，維護(hù)清華園小區(qū)、SOHO廣場、憶江南三個項目的公共秩序和財產(chǎn)安全，并多次協(xié)助民警抓獲小偷。他們在為公司做出平凡而偉大的貢獻(xiàn)同時，在他們有困難的時候，公司也及時伸出援助之手，我公司退伍軍人李廣潮在外出辦公時，遭遇重大車禍，公司立即為該同志支付醫(yī)療手術(shù)費，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院送去關(guān)懷和鼓勵。痊愈后，該同志立即投入緊張繁忙的工作之中。公司上下充滿著關(guān)懷友愛的工作氣氛。
我公司還經(jīng)常組織全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人到駐鄭部隊去慰問、聯(lián)誼、和駐鄭官兵聯(lián)歡，觀看軍事技能表演，加強(qiáng)了我公司保安隊伍的專業(yè)技能，體現(xiàn)了軍民一家親的和諧氛圍。
退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人在公司部門經(jīng)理、工程、技術(shù)、維護(hù)、園林等崗位，他們在各自崗位上為公司奉獻(xiàn)自己的光和熱，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)，在公司樹立了良好的形象，為公司的發(fā)展添磚加瓦；公司十分重視軍人，在建軍八十二周年之際，公司特組織全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人到駐鄭部隊去慰問、聯(lián)誼，和駐鄭官兵聯(lián)歡，觀看軍事技能表演，舉行了一次別開生面的活動，演繹了軍民魚水情長。
公司對待軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人，優(yōu)先安排工作，目前已安置29人，他們在部門經(jīng)理、工程部、技術(shù)維護(hù)部、園林部、保安等各個工作崗位，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)在公司樹立模范帶頭作用，成為公司員工學(xué)習(xí)的楷模。如我公司優(yōu)秀員工劉美鋒同志，在公司上班已八年，工作上踏實努力，兢兢業(yè)業(yè)，連續(xù)六年獲得“全勤獎”“優(yōu)秀員工”“勞動模范”稱號。另有我公司員工李痛快，在公司保安部任經(jīng)理一職四年，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)保安隊伍日夜巡邏，維護(hù)清華園小區(qū)、SOHO廣場、憶江南三個項目的公共秩序和財產(chǎn)安全，并多次協(xié)助民警抓獲小偷。他們在為公司做出平凡而偉大的貢獻(xiàn)同時，在他們有困難的時候，公司也及時伸出援助之手，我公司退伍軍人李廣潮在外出辦公時，遭遇重大車禍，公司立即為該同志支付醫(yī)療手術(shù)費，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院送去關(guān)懷和鼓勵。痊愈后，該同志立即投入緊張繁忙的工作之中。公司上下充滿著關(guān)懷友愛的工作氣氛。
我公司還經(jīng)常組織全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人到駐鄭部隊去慰問、聯(lián)誼、和駐鄭官兵聯(lián)歡，觀看軍事技能表演，加強(qiáng)了我公司保安隊伍的專業(yè)技能，體現(xiàn)了軍民一家親的和諧氛圍。
退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人在公司部門經(jīng)理、工程、技術(shù)、維護(hù)、園林等崗位，他們在各自崗位上為公司奉獻(xiàn)自己的光和熱，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)，在公司樹立了良好的形象，為公司的發(fā)展添磚加瓦；公司十分重視軍人，在建軍八十二周年之際，公司特組織全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人到駐鄭部隊去慰問、聯(lián)誼，和駐鄭官兵聯(lián)歡，觀看軍事技能表演，舉行了一次別開生面的活動，演繹了軍民魚水情長。
成立黨支部，發(fā)揮黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用。
鄭州清華園黨支部成立于2004年，黨支部在公司發(fā)揮著以點帶面的作用，是公司發(fā)展中一支不可或缺的生力軍，各個關(guān)鍵崗位都有黨員，在實際的工作中他們時刻發(fā)揮著模范帶頭作用，公司優(yōu)秀黨員馮雷同志，任憶江南項目部園林工程師，在自己的崗位上任勞任怨，一干就是近十年，在艱苦的環(huán)境中風(fēng)里來，雨里去，從無怨言，他同公司一起成長，一同走來，是公司上下學(xué)習(xí)的榜樣；另有我公司黨員尹亮同志，任憶江南項目部主管，在2009年7月16日巡視工地時，發(fā)現(xiàn)一附近村莊兒童，在追趕野鴨時，不慎落水，尹亮和另一工程師不顧個人安危，跳下水將落水兒童救上岸來。事后，直到該家長送來感謝信，公司領(lǐng)導(dǎo)方才得知此事，這種見義勇為的行為給公司員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨支部的建設(shè)和發(fā)展，把黨的工作放到重要位置來抓，自黨支部成立以來，每年都組織黨的活動，設(shè)立專門的黨員活動室，上級黨組織安排工作任務(wù)總是優(yōu)先安排，狠抓落實，清華園黨支部在2008年獲得省、市兩級五好基層黨組織榮譽(yù)稱號。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨支部的建設(shè)和發(fā)展，把黨的工作放到重要位置來抓，自黨支部成立以來，每年都組織黨的活動，設(shè)立專門的黨員活動室，上級黨組織安排工作任務(wù)總是優(yōu)先安排，狠抓落實，清華園黨支部在2008年獲得省、市兩級五好基層黨組織榮譽(yù)稱號。
鄭州清華園黨支部成立于2004年，黨支部在公司發(fā)揮著以點帶面的作用，是公司發(fā)展中一支不可或缺的生力軍，各個關(guān)鍵崗位都有黨員，在實際的工作中他們時刻發(fā)揮著模范帶頭作用，公司優(yōu)秀黨員馮雷同志，任憶江南項目部園林工程師，在自己的崗位上任勞任怨，一干就是近十年，在艱苦的環(huán)境中風(fēng)里來，雨里去，從無怨言，他同公司一起成長，一同走來，是公司上下學(xué)習(xí)的榜樣；另有我公司黨員尹亮同志，任憶江南項目部主管，在2009年7月16日巡視工地時，發(fā)現(xiàn)一附近村莊兒童，在追趕野鴨時，不慎落水，尹亮和另一工程師不顧個人安危，跳下水將落水兒童救上岸來。事后，直到該家長送來感謝信，公司領(lǐng)導(dǎo)方才得知此事，這種見義勇為的行為給公司員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨支部的建設(shè)和發(fā)展，把黨的工作放到重要位置來抓，自黨支部成立以來，每年都組織黨的活動，設(shè)立專門的黨員活動室，上級黨組織安排工作任務(wù)總是優(yōu)先安排，狠抓落實，清華園黨支部在2008年獲得省、市兩級五好基層黨組織榮譽(yù)稱號。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨支部的建設(shè)和發(fā)展，把黨的工作放到重要位置來抓，自黨支部成立以來，每年都組織黨的活動，設(shè)立專門的黨員活動室，上級黨組織安排工作任務(wù)總是優(yōu)先安排，狠抓落實，清華園黨支部在2008年獲得省、市兩級五好基層黨組織榮譽(yù)稱號。
重視培養(yǎng)員工文化教育，打造文化大品牌。
清華園公司作為有著十幾年發(fā)展歷程的老牌房地產(chǎn)企業(yè)，一直堅持以人為本的核心，注重員工工作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工道德素質(zhì)建設(shè)，以事業(yè)留業(yè)，以感情留人。 每周對中高層人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，提倡員工參加MBA課程等各種再學(xué)習(xí)機(jī)會。定期組織員工拓展、旅游、乒乓球比賽、雙升比賽、籃球比賽等多種豐富多彩的文化娛樂活動，組織員工到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去提升自己，不斷提高自身素質(zhì)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓優(yōu)秀的人才充分發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自我價值，與公司一同成長。多年來，始終堅持高品質(zhì)樓盤的專業(yè)化開發(fā)方向，專注建設(shè)特色品牌，肩負(fù)社會責(zé)任，致力于打造鄭州清華園企業(yè)品牌。
在公司發(fā)展的十年間，“科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神影響著每一個“清華園人”。從清華園小區(qū)、清華商務(wù)、到清華園SOHO廣場、再到清華·憶江南。每一個腳步、每一次飛躍，都凝聚著鄭州清華園人無數(shù)的辛勞與汗水。
清華園公司作為有著十幾年發(fā)展歷程的老牌房地產(chǎn)企業(yè)，一直堅持以人為本的核心，注重員工工作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工道德素質(zhì)建設(shè)，以事業(yè)留業(yè)，以感情留人。 每周對中高層人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，提倡員工參加MBA課程等各種再學(xué)習(xí)機(jī)會。定期組織員工拓展、旅游、乒乓球比賽、雙升比賽、籃球比賽等多種豐富多彩的文化娛樂活動，組織員工到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去提升自己，不斷提高自身素質(zhì)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓優(yōu)秀的人才充分發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自我價值，與公司一同成長。多年來，始終堅持高品質(zhì)樓盤的專業(yè)化開發(fā)方向，專注建設(shè)特色品牌，肩負(fù)社會責(zé)任，致力于打造鄭州清華園企業(yè)品牌。
在公司發(fā)展的十年間，“科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神影響著每一個“清華園人”。從清華園小區(qū)、清華商務(wù)、到清華園SOHO廣場、再到清華·憶江南。每一個腳步、每一次飛躍，都凝聚著鄭州清華園人無數(shù)的辛勞與汗水。
編者按：
清華園之所以有今天的成就，靠的就是他的企業(yè)文化。說起企業(yè)的文化建設(shè)，表面上看是“務(wù)虛”的，但實際上，卻有著其實實在在的作用。一個企業(yè)如果不注重企業(yè)文化的建設(shè)，那它就好比是一個人不太重視維護(hù)自己的聲譽(yù)，久而久之，人們對他的信任感就會逐漸地消失。況且，一個企業(yè)如果沒有了文化的支持，那么，它也就不會贏得顧客的長期認(rèn)同。同樣，要想鍛造一個有廣泛影響力的企業(yè)，如果不重視企業(yè)文化的建設(shè)，那愿望只能是海市蜃樓。
企業(yè)要發(fā)展，員工的凝聚力非常重要，但凝聚力靠什么形成？又要凝聚什么人？單單靠高工資，高福利行嗎？清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用事實證明，靠高工資和高福利留下的員工大多不是最優(yōu)秀的人，最優(yōu)秀的人有更高層次的追求，這種追求只能靠優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化賦予。具有優(yōu)質(zhì)文化的企業(yè)一定是一個前景廣闊、良性運行的企業(yè)，優(yōu)秀的人只有在這樣的企業(yè)里才大有用武之地，因此才能留住他們。這就是清華園人所說的事業(yè)留人。
總之，構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的，既是人才，也是技術(shù)，而更重要的是其所特有的一種企業(yè)文化，并且是一種能凝聚人心的管理模式。從兩個方面就可以看出來清華園完全具備這樣的優(yōu)秀管理模式：第一：硬性方面，比如管理，比如制度，這是一個原則性的問題，任何人都不能夠逾越，都不能夠妥協(xié)，也不能夠通融。二是軟性方面的，比如在緊張有序和規(guī)范化的管理機(jī)制下，如何營造一個健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境，是企業(yè)增強(qiáng)自身凝聚力和向心力的關(guān)鍵所在。換句通俗的話說，就是一個企業(yè)的管理要有人情味，要讓自己的員工有一種歸屬感和主人翁精神，要對自己的員工做到尊重、信任、關(guān)懷、教誨、激勵和約束，要讓他們不愿意走才行。
“我們是一個家”這種和諧的有家庭溫暖感的企業(yè)文化，意味著員工努力為企業(yè)工作就像是為自己的家庭工作一樣。無可否認(rèn)，這將充分地調(diào)動起員工們的工作積極性，并形成一種強(qiáng)大的凝聚力和企業(yè)推力，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。我們經(jīng)常說，松下成功了，寶潔成功了，海爾成功了等等，然而我們是否知道，這些企業(yè)成功的背后卻都有著一個共同的原因，那就是強(qiáng)大和深入人心的企業(yè)文化！我相信清華園現(xiàn)象就是一個十分有力的文化致勝和企業(yè)不敗的例子，因為它始終都有高揚一面鮮明而又富有特色的文化旗幟。
大家都知道，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是一種目標(biāo)，一種溝通和認(rèn)同。一個企業(yè)即便是能夠用精美的紙張來印制出自己公司的企業(yè)文化和企業(yè)理念，拿著這本小冊子，員工們也能夠?qū)Υ鹑缌?，但是，如果沒有員工自覺地踐履企業(yè)文化精神，那結(jié)果又會怎樣呢。雖然，國內(nèi)許多的企業(yè)基本上都是有自己文字形式上的企業(yè)文化，但是事實上，在他們那兒，企業(yè)文化只不過是一紙空文，它們根本就沒有真正發(fā)揮出企業(yè)文化所應(yīng)有的那種積極的推動作用。那么，究竟是什么原因，致使得企業(yè)文化沒能很好地發(fā)揮出它那應(yīng)有的優(yōu)勢呢，清華園人再次給了我們答案：缺乏員工們對于企業(yè)文化的一種認(rèn)可、理解和執(zhí)行。企業(yè)文化只有得到了廣大員工的理解、接受并時刻銘記于心，才能使員工們潛在的勞動積極性得以充分地發(fā)揮，這時候，企業(yè)文化才能夠真正地成為企業(yè)發(fā)展的一種推動力和競爭力。
清華園人用實際行動告訴我們，任何一件事情，只要親身參與了，你才會有責(zé)任感，“事不關(guān)己”才會“高高掛起”。企業(yè)要在員工參與的過程中，讓員工們體會到那些成就感、溫暖感和壓力感，然后，通過交流和融合，培養(yǎng)出他們的工作責(zé)任心和敬業(yè)的精神。
當(dāng)然，在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想和作風(fēng)對于企業(yè)文化的形成也可以說是起到一種基礎(chǔ)作用，擔(dān)任清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理的李發(fā)臣，首先意識到了這一點，他主張和推行對員工進(jìn)行人格上的引導(dǎo)，讓員工們認(rèn)清未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向；二是主張用文化精神和特色來向員工與社會傳導(dǎo)海爾的價值導(dǎo)向；三是在企業(yè)管理中的哲理運用，即善于運用經(jīng)營中的小事情來體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大道理。張瑞敏認(rèn)為，再高深的哲理如果不能還原為生活的事實，并對其加以指導(dǎo)，就不是真正有用的理論；四是憂患意識；五是表現(xiàn)在用人機(jī)制上，力求從根本上保證企業(yè)文化的進(jìn)取性，讓每一位職員都有一個適合的位子和自我發(fā)展的空間。
總之，清華園的企業(yè)文化就是一種資本，一種競爭力和一種品牌，是它鑄造精品的法寶。任何事物一旦賦予了文化的內(nèi)涵，就有了較高的知名度和影響力。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，這也意味著是一種用不盡的財富。在當(dāng)今社會和未來，只有像清華園這樣建立起以企業(yè)文化為依托的戰(zhàn)略性成功要素和地位的企業(yè)才能夠取得長期的競爭優(yōu)勢，并在競爭中不會遭到淘汰。鑄造精品，奉獻(xiàn)社會。是清華園人永遠(yuǎn)銘記的真理之言！
清華園之所以有今天的成就，靠的就是他的企業(yè)文化。說起企業(yè)的文化建設(shè)，表面上看是“務(wù)虛”的，但實際上，卻有著其實實在在的作用。一個企業(yè)如果不注重企業(yè)文化的建設(shè)，那它就好比是一個人不太重視維護(hù)自己的聲譽(yù)，久而久之，人們對他的信任感就會逐漸地消失。況且，一個企業(yè)如果沒有了文化的支持，那么，它也就不會贏得顧客的長期認(rèn)同。同樣，要想鍛造一個有廣泛影響力的企業(yè)，如果不重視企業(yè)文化的建設(shè)，那愿望只能是海市蜃樓。
企業(yè)要發(fā)展，員工的凝聚力非常重要，但凝聚力靠什么形成？又要凝聚什么人？單單靠高工資，高福利行嗎？清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用事實證明，靠高工資和高福利留下的員工大多不是最優(yōu)秀的人，最優(yōu)秀的人有更高層次的追求，這種追求只能靠優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化賦予。具有優(yōu)質(zhì)文化的企業(yè)一定是一個前景廣闊、良性運行的企業(yè)，優(yōu)秀的人只有在這樣的企業(yè)里才大有用武之地，因此才能留住他們。這就是清華園人所說的事業(yè)留人。
總之，構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的，既是人才，也是技術(shù)，而更重要的是其所特有的一種企業(yè)文化，并且是一種能凝聚人心的管理模式。從兩個方面就可以看出來清華園完全具備這樣的優(yōu)秀管理模式：第一：硬性方面，比如管理，比如制度，這是一個原則性的問題，任何人都不能夠逾越，都不能夠妥協(xié)，也不能夠通融。二是軟性方面的，比如在緊張有序和規(guī)范化的管理機(jī)制下，如何營造一個健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境，是企業(yè)增強(qiáng)自身凝聚力和向心力的關(guān)鍵所在。換句通俗的話說，就是一個企業(yè)的管理要有人情味，要讓自己的員工有一種歸屬感和主人翁精神，要對自己的員工做到尊重、信任、關(guān)懷、教誨、激勵和約束，要讓他們不愿意走才行。
“我們是一個家”這種和諧的有家庭溫暖感的企業(yè)文化，意味著員工努力為企業(yè)工作就像是為自己的家庭工作一樣。無可否認(rèn)，這將充分地調(diào)動起員工們的工作積極性，并形成一種強(qiáng)大的凝聚力和企業(yè)推力，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。我們經(jīng)常說，松下成功了，寶潔成功了，海爾成功了等等，然而我們是否知道，這些企業(yè)成功的背后卻都有著一個共同的原因，那就是強(qiáng)大和深入人心的企業(yè)文化！我相信清華園現(xiàn)象就是一個十分有力的文化致勝和企業(yè)不敗的例子，因為它始終都有高揚一面鮮明而又富有特色的文化旗幟。
大家都知道，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是一種目標(biāo)，一種溝通和認(rèn)同。一個企業(yè)即便是能夠用精美的紙張來印制出自己公司的企業(yè)文化和企業(yè)理念，拿著這本小冊子，員工們也能夠?qū)Υ鹑缌?，但是，如果沒有員工自覺地踐履企業(yè)文化精神，那結(jié)果又會怎樣呢。雖然，國內(nèi)許多的企業(yè)基本上都是有自己文字形式上的企業(yè)文化，但是事實上，在他們那兒，企業(yè)文化只不過是一紙空文，它們根本就沒有真正發(fā)揮出企業(yè)文化所應(yīng)有的那種積極的推動作用。那么，究竟是什么原因，致使得企業(yè)文化沒能很好地發(fā)揮出它那應(yīng)有的優(yōu)勢呢，清華園人再次給了我們答案：缺乏員工們對于企業(yè)文化的一種認(rèn)可、理解和執(zhí)行。企業(yè)文化只有得到了廣大員工的理解、接受并時刻銘記于心，才能使員工們潛在的勞動積極性得以充分地發(fā)揮，這時候，企業(yè)文化才能夠真正地成為企業(yè)發(fā)展的一種推動力和競爭力。
清華園人用實際行動告訴我們，任何一件事情，只要親身參與了，你才會有責(zé)任感，“事不關(guān)己”才會“高高掛起”。企業(yè)要在員工參與的過程中，讓員工們體會到那些成就感、溫暖感和壓力感，然后，通過交流和融合，培養(yǎng)出他們的工作責(zé)任心和敬業(yè)的精神。
當(dāng)然，在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想和作風(fēng)對于企業(yè)文化的形成也可以說是起到一種基礎(chǔ)作用，擔(dān)任清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理的李發(fā)臣，首先意識到了這一點，他主張和推行對員工進(jìn)行人格上的引導(dǎo)，讓員工們認(rèn)清未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向；二是主張用文化精神和特色來向員工與社會傳導(dǎo)海爾的價值導(dǎo)向；三是在企業(yè)管理中的哲理運用，即善于運用經(jīng)營中的小事情來體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大道理。張瑞敏認(rèn)為，再高深的哲理如果不能還原為生活的事實，并對其加以指導(dǎo)，就不是真正有用的理論；四是憂患意識；五是表現(xiàn)在用人機(jī)制上，力求從根本上保證企業(yè)文化的進(jìn)取性，讓每一位職員都有一個適合的位子和自我發(fā)展的空間。
總之，清華園的企業(yè)文化就是一種資本，一種競爭力和一種品牌，是它鑄造精品的法寶。任何事物一旦賦予了文化的內(nèi)涵，就有了較高的知名度和影響力。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，這也意味著是一種用不盡的財富。在當(dāng)今社會和未來，只有像清華園這樣建立起以企業(yè)文化為依托的戰(zhàn)略性成功要素和地位的企業(yè)才能夠取得長期的競爭優(yōu)勢，并在競爭中不會遭到淘汰。鑄造精品，奉獻(xiàn)社會。是清華園人永遠(yuǎn)銘記的真理之言！
來源于：《中國新聞·產(chǎn)業(yè)報道》2009年10月26日第13、14、15版
