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河南商報(bào):李發(fā)臣 跑贏大勢(shì)---記鄭州清華園房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)李發(fā)臣
發(fā)表日期:2008-12-11    點(diǎn)擊次數(shù):3563
    理論之樹(shù)并不長(zhǎng)青,當(dāng)企業(yè)在拼“誰(shuí)不會(huì)死”的時(shí)候,我們應(yīng)該是一個(gè)徹頭徹尾的實(shí)用主義者。鄭州清華園的掌舵人李發(fā)臣說(shuō):在房地產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候,我們要利用大勢(shì);在房地產(chǎn)形勢(shì)不好的時(shí)候,我們要跑贏大勢(shì)。在市場(chǎng)的冬天,企業(yè)要具備反周期能力,而要做到這一點(diǎn),首先要考慮你倉(cāng)庫(kù)里有多少糧食。
 
企業(yè)糧草
     李發(fā)臣的面相看上去忠厚而有彈性,不溫不火,沒(méi)有刻意修飾的衣著,沒(méi)有讓你感覺(jué)到不對(duì)的地方,一切都顯得很合適,他斜臥在沙發(fā)里,以非常舒適的姿勢(shì)接受采訪。
     股神巴菲特說(shuō),當(dāng)海水退去,才會(huì)看到誰(shuí)在裸泳。2008,對(duì)房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)不是一個(gè)好的年份,搞不好,市場(chǎng)熱潮退去的時(shí)候,真的會(huì)看到有人會(huì)捂著私處瑟瑟地晾在沙灘上。但李發(fā)臣面帶微笑地告訴我們,09年對(duì)清華園公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得期待的季節(jié),至于這期待到底是什么?我們不得而知,但我想,一個(gè)對(duì)自己前瞻性判斷很自負(fù)的人,其狂妄語(yǔ)言的背后隱藏著什么?其中間夾雜著多少企業(yè)糧草的儲(chǔ)備?這是企業(yè)的機(jī)密,但李說(shuō),即使房?jī)r(jià)到09年11月份見(jiàn)底,清華園也有面包啃。這話我相信,一個(gè)苦心經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)13年的公司,不太理會(huì)擴(kuò)張也沒(méi)有大的失誤的老牌房地產(chǎn)公司,其家底幾何,老李肯定不會(huì)告訴我們,我們也沒(méi)有必要知道,但很明顯李的底氣是有講究的。
 
 
有備有患
   “市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等待我們成長(zhǎng),它不是母親,沒(méi)有耐心也沒(méi)有仁慈?!薄握?/DIV>
   “目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一個(gè)‘滿而后覆’的過(guò)程,” 說(shuō)這話時(shí),李發(fā)臣的手在空中畫(huà)了一個(gè)弧線,做了一個(gè)“翻手為云,覆手為雨”的動(dòng)作,果不其然,李切合他朋友所說(shuō)的特點(diǎn),是一個(gè)善于把相對(duì)晦澀的語(yǔ)言化繁為簡(jiǎn),并直指核心的人。
     看著我們不太理解的表情,李發(fā)臣稍微調(diào)整了一下姿勢(shì)回應(yīng)道。
     去年股市火得離譜,現(xiàn)在跌幅全球之冠,已經(jīng)打回原形,樓市也出現(xiàn)了類(lèi)似的情形。滿而后覆,盛極而衰,這是中國(guó)最樸素的生活哲學(xué),違反它就會(huì)受到懲罰,真的一點(diǎn)都不能心存僥幸。李發(fā)臣非常慶幸自己的判斷,去年的這個(gè)時(shí)候,他就放言房產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)有巨大的變動(dòng),要囤積足夠的過(guò)冬糧食。李發(fā)臣自嘲,他是當(dāng)初唱衰市場(chǎng)最起勁的一個(gè),是業(yè)界不受待見(jiàn)的“烏鴉嘴”。
有一個(gè)細(xì)節(jié)需要交代一下,在房地產(chǎn)最高峰的07年10月份,李發(fā)臣把自己的坐騎由原來(lái)的豐田換成沃爾沃,據(jù)他的一個(gè)朋友講,老李這是在暗 暗告誡自己:安全第一。
     真正喜歡車(chē)的人是比較喜歡沃爾沃的,安全的好車(chē),其實(shí)這是李發(fā)臣對(duì)自己的兩個(gè)“命令”,第一是要求清華園公司要廣積糧,確保安全;第二是要求自己攘外必先安內(nèi),做一個(gè)好企業(yè)。當(dāng)我們把這話和老李當(dāng)面印證的時(shí)候,他淡淡的一笑,卻當(dāng)即給予否認(rèn)!
    李是毛澤東的忠實(shí)擁躉,毛澤東在國(guó)防建設(shè)時(shí)引用了明朝朱升的一句話:“深挖洞,廣積糧,緩稱(chēng)王”,李視之為圭臬,李說(shuō),建國(guó)防如此,做 企業(yè)又何嘗不是?毛澤東的積極防御事實(shí)上就是足球上講的防守反擊,防守最大的本錢(qián)就是“準(zhǔn)備”,說(shuō)到“準(zhǔn)備”時(shí)李特意加重了語(yǔ)氣。
     什么是準(zhǔn)備?李沒(méi)有直接解釋?zhuān)桥e了一個(gè)例子,他說(shuō),小的時(shí)候在農(nóng)村,夏天農(nóng)閑,村里年輕的母親就開(kāi)始為自己的孩子做棉鞋棉衣,等到冬天的時(shí)候孩子就可以穿上暖和的衣服,這就叫準(zhǔn)備。李的例子可謂簡(jiǎn)單,寓意可謂明了。
    阿里巴巴的馬云面對(duì)他的員工說(shuō),冬天并不可怕!可怕的是我們沒(méi)有準(zhǔn)備!可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng),多寒冷!機(jī)會(huì)面前人人平等,而災(zāi)難面前更是人人平等!誰(shuí)的準(zhǔn)備越充分,誰(shuí)就越有機(jī)會(huì)生存下去。這話是警鐘,但在很多人面前并不長(zhǎng)鳴。
    李發(fā)臣告訴我們說(shuō),做企業(yè)最害怕丟掉恐懼心理,任何事情只要你恐懼了,你才會(huì)上心,才會(huì)知道什么時(shí)候該停下來(lái)。所以在當(dāng)時(shí)地價(jià)房?jī)r(jià)雙高的情況下,李發(fā)臣卻在收縮陣地,回籠資金,老老實(shí)實(shí)做自己的項(xiàng)目,老老實(shí)實(shí)做好客戶服務(wù),縫制著企業(yè)的棉襖。
    將欲取之,必先與之,市場(chǎng)在調(diào)戲你的神經(jīng),你不能一點(diǎn)警覺(jué)沒(méi)有,如果不是當(dāng)時(shí)強(qiáng)力的推動(dòng)守勢(shì)戰(zhàn)略,現(xiàn)在恐怕連過(guò)冬的棉衣都沒(méi)有。李發(fā)臣聳了聳肩,雖然仍皺著眉頭,但眉宇間還是露出一絲不易覺(jué)察的得意。
    這就是李發(fā)臣,好像每件事情都和別人不一樣,好像喜歡打時(shí)間差。當(dāng)大家在千里冰封的冬天開(kāi)始尋求充饑的小米時(shí),李發(fā)臣卻趁原材料價(jià)格大幅下調(diào)的時(shí)候,投資近一個(gè)億打造清華  憶江南五星級(jí)酒店,聽(tīng)說(shuō)他已看好鄭州遠(yuǎn)郊的某個(gè)項(xiàng)目并準(zhǔn)備將其很便宜的拿下。
    當(dāng)你認(rèn)真注意李發(fā)臣的生存法則時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)就是有備和無(wú)備的問(wèn)題,是守正和出奇的問(wèn)題。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常教授說(shuō), “我比別人錯(cuò)得少,是因?yàn)槲宜枷牒芎?jiǎn)單。”在生活中,真理往往就在我們行動(dòng)的起點(diǎn)處,心浮氣躁的人瘋狂的奔跑,等氣喘吁吁的又跑回起點(diǎn)時(shí),才發(fā)現(xiàn)真理就躺在那里。
 
中道知憂
    中道才能平衡,平衡才能和諧,這是李發(fā)臣的中道,身懷恐懼做一些事會(huì)讓我們更接近理性,這是他的有憂。
    李發(fā)臣定下來(lái)公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是 “做好做強(qiáng)不貪大”,這個(gè)戰(zhàn)略帶有明顯的李氏痕跡,李奉行中道,行事謹(jǐn)慎。李有一個(gè)著名的“第三”論:意思是說(shuō),如果有五個(gè)人,我不做第一第二,也不做第四第五,我甘做第三,所以前面遇到問(wèn)題的時(shí)候,觸上雷的一定是前兩個(gè)人,而后邊 失火,燒的一定是后面人的屁股。     
    李的“第三”論時(shí)常受人詬病,認(rèn)為這是李的圓滑,是犬儒主義。李笑道,做第三不是每個(gè)人都可以做到的,要排除更多干擾和頂住更多的誘惑。一個(gè)商人,沒(méi)有上進(jìn)心是不可能的,但你不能為達(dá)到目的不計(jì)后果,不擇手段,你在商場(chǎng)拼殺的時(shí)候,必須為自己樹(shù)一道嚴(yán)實(shí)的防火墻。但你又不能落在后面,拉得太遠(yuǎn),會(huì)被甩掉,而且后面也不一定安全。所以任何事情都是過(guò)猶不及,這個(gè)尺度拿捏起來(lái)真的需要智慧。
但作為一個(gè)老牌的房地產(chǎn)公司,老李的憂又從何而來(lái)?
    15年前,李發(fā)臣和許多農(nóng)村的年輕人一樣,懷揣著城市夢(mèng)想,來(lái)到鄭州打拼。10年前,李發(fā)臣已經(jīng)是一位房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)者,奮斗使他站在城市的中央,沒(méi)有了當(dāng)年為一斤食鹽發(fā)愁的寒酸,但卻多了對(duì)生活的憂慮。高樓林立,擁擠的車(chē)流,財(cái)富的紅塵,滾滾的利益,巨大的壓迫感,使人喘不過(guò)氣。這就是李發(fā)臣,當(dāng)身名俱立的時(shí)候,在巨大的城市中,在城市最繁華中,卻感受到巨大的寂寞空洞。
你不感覺(jué)到累么?你考慮的太多了!我們開(kāi)始了迫擊炮式的追問(wèn)。
別人說(shuō)累的象牛,我自己累的象頭驢,李發(fā)臣脫口而出,說(shuō)完這句話,接受采訪時(shí)一直滔滔不絕的李發(fā)臣一下子停住了,遲疑了足足半分鐘之久。
    我第一次近距離地感覺(jué)到,坐在對(duì)面的這位已有白發(fā)的中年人是值得我們尊敬的。雖然他活得很累,但他是一個(gè)真正意義上的男人,受盡天下百事氣,養(yǎng)就心中一段春,因?yàn)樗?,他太怕了,所以他沒(méi)有辦法停下來(lái),所以他很急,所以他對(duì)自己和下屬有太多的不滿意。真心的希望他能更成功。
    李總對(duì)下屬的批評(píng)是出了名的,他會(huì)當(dāng)著很多人的面嚴(yán)厲批評(píng)一個(gè)犯了錯(cuò)誤的下屬,這讓很多人受不了。
    你不覺(jué)得這樣過(guò)份么?我們毫不客氣的拋出了這樣尖酸的問(wèn)題。
    李發(fā)臣顯然并沒(méi)有被我激住,只是做直了身子,語(yǔ)氣比以前莊重了許多說(shuō):
    我們不要把批評(píng)當(dāng)成批評(píng),而應(yīng)該把批評(píng)當(dāng)成嚴(yán)厲的期許,這是郎咸平說(shuō)的一句話,我覺(jué)得很有道理。一個(gè)老板批評(píng)一個(gè)人時(shí)最起碼說(shuō)明三個(gè)問(wèn)題,第一,你還被老板信任,如果你的上級(jí)連批評(píng)你的熱情都沒(méi)有了,你就徹底玩完了;第二你頂住了壓力;第三,你學(xué)了一招,老板會(huì)告訴你應(yīng)該怎么做。所以,批評(píng)對(duì)年輕人一定是好事,李發(fā)臣好像是有感而發(fā)。
    冷不丁地我問(wèn):現(xiàn)在,你的壓力大嗎?
   “大?!彼⒅?,很肯定地回答?!暗珓?dòng)力更大。”他又重復(fù)了一遍,“如果企業(yè)哪天實(shí)在做不下去了,我就去做職業(yè)董事長(zhǎng),像個(gè)懂事的孩子一樣,做一個(gè)三無(wú)人員(無(wú)職無(wú)薪無(wú)事),做三不事業(yè)(不理不管不問(wèn))。
 
一夢(mèng)江南
漁翁夜傍西巖宿,曉汲清湘燃楚竹
煙銷(xiāo)日出不見(jiàn)人,唉乃一聲山水綠
回看天際下中流,巖上無(wú)心云相逐
                                 柳宗元《漁翁》
    顯然,李發(fā)臣在一夢(mèng)江南的時(shí)候是理性的,特別在做決策的時(shí)候,這也許是幾個(gè)合作伙伴非常放心的主要原因吧。
    我曾經(jīng)在深夜兩點(diǎn)鐘在邙山的山溝里穿行,一次開(kāi)車(chē),一次步行。
    你不害怕么?
    害怕啥?李發(fā)臣反問(wèn)起了我們。
    這話要不是李發(fā)臣親口說(shuō)出,任誰(shuí)也不相信,但我可以理解,一個(gè)對(duì)自己眼光絕對(duì)自負(fù)的人,其背后一定有“絕對(duì)基礎(chǔ)”做鋪墊,這些鋪墊只是不被人知道罷了。一個(gè)2000畝的項(xiàng)目,這么大的投資,如果不把它從骨子里吃透,從靈魂上對(duì)接,你是不敢下這個(gè)決定的,一線有神靈呀。在業(yè)界一向具有神秘感的李發(fā)臣在近距離接觸后,也是如此坦白。
    李發(fā)臣心里的底氣,除了上述因素外,他有一種執(zhí)拗的堅(jiān)持,他說(shuō),真正成功的人都是理想主義者,對(duì)清華   憶江南,我的愿望就是:讓真正的作品生長(zhǎng)在這塊土地上,為這座城市里真正懂得如何生活的人找一個(gè)精神上的桃源,當(dāng)他們遇到內(nèi)心世界瓶頸的時(shí)候,在這里尋找平衡與解放。
    從更大的范圍來(lái)開(kāi),500畝伴山湖,3000畝自然山林,10000畝黃河濕地,只是清華·憶江南生活的一部分,在森林的外緣,是桃花嶼自然風(fēng)景區(qū)、三皇山自然風(fēng)景區(qū)、炎黃二帝人文風(fēng)景區(qū)、楚漢古戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)景區(qū),黃河大觀,這樣,家園的尺度將隨著心靈的擴(kuò)展而擴(kuò)展,閑來(lái)清茶薄卷,看沙鷗翔集,觀錦鱗游泳,聽(tīng)松濤陣陣,“春風(fēng)桃李花開(kāi)日,秋雨梧桐葉落時(shí)”,古韻流芳,莫此為甚。也許到這里才會(huì)知道,在城里奮斗,在城外生活原來(lái)真的這么有吸引力,才是真正的“軟生活”。
    黃河九曲,至此中流,雖無(wú)山巒之險(xiǎn)而有河川之勝,雖處黃河之塞而有江南之魅,的確是上善之地,在這里居住,已經(jīng)有些世外桃源之感了,于是憶江南開(kāi)始逐漸揭去她神秘的面紗,走入鄭州人的視野。看到每天都會(huì)有人成群結(jié)隊(duì)的去憶江南看房旅游,久違的笑容開(kāi)始經(jīng)常出現(xiàn)在李發(fā)臣的臉上。
   “15500畝,也許眼睛看不到邊,但心可以?!崩顒?dòng)情地說(shuō)。
 
記者手記:
 
信仰自己
     李發(fā)臣就那么坐著,以一個(gè)自己認(rèn)為的舒適姿勢(shì)。
     當(dāng)我們推開(kāi)鄭州清華園房地產(chǎn)公司掌舵人李發(fā)臣的辦公室時(shí),李發(fā)臣的雙腿,閑散地翹在茶幾上,記者推門(mén)走近的一刻,他并沒(méi)打算把雙腳抽離。一雙圓口布鞋顯示著他的輕松和隨意,鞋底正對(duì)著掛在墻上的一副字,誠(chéng)實(shí)做人,這個(gè)看上去很樸素,沒(méi)有鋒芒,有著中原人特有的印記的中年人,給人一種淡淡的距離感和重權(quán)在握的印象。
     李發(fā)臣是一個(gè)很難被讀懂的人。這不知是說(shuō)他的低調(diào)還是超前?
    一位房地產(chǎn)的同行對(duì)李發(fā)臣的評(píng)價(jià)相當(dāng)直接:他比任何人都相信自己。這句話可以理解成兩個(gè)意思,一是非常自我,很多事情先入為主,主觀判斷多過(guò)客觀判斷;二是他的內(nèi)心是非常自負(fù)的,這種自負(fù)使他有些環(huán)顧左右,對(duì)錯(cuò)無(wú)所謂。但有一點(diǎn)是我印象非常深的,李總說(shuō)話表現(xiàn)是很隨和,但實(shí)際上話里有不露聲色的強(qiáng)硬和堅(jiān)持不變的東西。 
    李發(fā)臣是一個(gè)一眼看透,一句話說(shuō)破,但不一步邁過(guò)的人,這是他幾十年經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn),是以自己的方式解讀著東方智慧,這給了自己很多余地,也給了下屬很多機(jī)會(huì)。
    曾經(jīng)采訪到清華園的一名高管,當(dāng)我們問(wèn)他對(duì)老板的評(píng)價(jià)時(shí),他說(shuō),我們老板是一個(gè)有缺點(diǎn)的人,這種缺點(diǎn)造成了老板鮮明的個(gè)性,正是這種個(gè)性使清華園堅(jiān)實(shí)的走到今天,但正因?yàn)檫@種個(gè)性有缺陷,才使我們清華園公司具備更大的成長(zhǎng)空間。最后他又補(bǔ)充說(shuō),我們老板看上去很?chē)?yán)厲,其實(shí)是一個(gè)非常善良的家長(zhǎng)。我冒昧的把這話寫(xiě)在這里,不知作為鄭州清華園公司的掌舵人李發(fā)臣是怎樣的感受,但我認(rèn)為這話爽死了,這是我見(jiàn)過(guò)的員工對(duì)老板最好的評(píng)價(jià)。
    一位和清華園合作的建筑公司老總說(shuō),李總是一個(gè)只愿意比你大,不愿意比你小的人。對(duì)這句話他沒(méi)有做過(guò)多的解釋?zhuān)@個(gè)評(píng)價(jià)同樣非常牛叉,他從一個(gè)維度說(shuō)明了李發(fā)臣的內(nèi)心世界是敞開(kāi)的,他不愿意在胸懷上輸給任何人,這話本人無(wú)法說(shuō)出,唯一途徑是做出來(lái)。
     當(dāng)然,有點(diǎn)率性而為的李發(fā)臣不免有時(shí)吃虧,但男人就要“受盡天下所有氣  ,養(yǎng)就胸中一段春”,這有點(diǎn)阿Q,但真實(shí)。
     俚語(yǔ)不斷的老李很多話是很有意思的,什么整合首先要對(duì)等,需要硬碰硬;判斷也是生產(chǎn)力,并且是最重要的生產(chǎn)力;什么過(guò)去的企業(yè)十年死一次,現(xiàn)在的企業(yè)注定一年死十次,什么時(shí)機(jī)時(shí)機(jī),時(shí)間錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)也就沒(méi)了。
     對(duì)一些事情的“進(jìn)入式考慮“也是李發(fā)臣的獨(dú)家秘笈,這讓他和很多人的判斷不一樣。對(duì)前一段時(shí)間的國(guó)學(xué)熱,他說(shuō)都是假的!于丹那個(gè)叫國(guó)學(xué)嗎?那個(gè)叫勵(lì)志,叫心靈雞湯。于丹說(shuō)孔子是樂(lè)觀主義者,我認(rèn)為壓根胡說(shuō)八道!老夫子生活于亂世,被人趕來(lái)趕去的,整個(gè)就是那個(gè)喪家狗。
    一路走來(lái),李發(fā)臣正是依靠勤奮和大包大攬的管理模式,高度集權(quán)成就了鄭州清華園。理想是做個(gè)職業(yè)董事長(zhǎng)的老板卻時(shí)時(shí)一線親征,其鮮明的個(gè)性、嚴(yán)厲的作風(fēng)也一直為人害怕。不過(guò),李發(fā)臣并不著急,起碼目前看來(lái),他還是很享受“清華園家長(zhǎng)”式的生活狀態(tài)。

(轉(zhuǎn)載:河南商報(bào)2008年12月11日C04版)
 

 
 
 

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