16歲，對一個企業(yè)而言意味著什么？
《禮記·內則》記載：“成童，舞象，學射御。”
《康熙字典》中的《疏》曰：“成童，謂十五以上；舞象，謂舞武也?！?/span>
也就是說，16歲，已是成童，可以上戰(zhàn)場了。
2013年，鄭州清華園房地產開發(fā)有限公司已經進入第16個年頭——“舞象之年”，成為戰(zhàn)場上的一名大將，并以多業(yè)態(tài)模式成為中原游閑文化的領跑者。
清華·憶江南擇居山水，將江南園林的概念體現得淋漓盡致
●一面市就卓爾不凡
1997年，鄭州清華園房地產開發(fā)有限公司誕生，她像一個嬰兒，蹣跚學步。
幾年時間，鄭州清華園茁壯成長。2000年，企業(yè)推出以清華園命名的第一個住宅小區(qū)，小區(qū)一面市就卓爾不凡，受到各方好評。記者注意到，當年的清華園小區(qū)是鄭州首個國家康居示范工程，是第一個實現人車分流的住宅小區(qū)，是中原第一個將江南園林概念引入房地產開發(fā)領域的小區(qū)，是第一個實現真正意義上的智能化管理的住宅小區(qū)，也是第一個實現雙水源地熱水入戶的住宅小區(qū)……
這些讓業(yè)內人士驚嘆的多個“第一”，讓清華園品牌迅速在鄭州房地產市場聲名鵲起。
做企業(yè)也如做人，價值取向將決定其后來的發(fā)展路徑，同時，一個清晰準確的價值取向，也將是加速企業(yè)品牌壯大的推動力。
為此，鄭州清華園董事長李發(fā)臣提出了“鑄造精品奉獻社會”的企業(yè)宗旨，這就是清華園的價值取向，事實證明，鄭州清華園正是堅守這個宗旨，從而實現了一個又一個輝煌。
為了夢想，李發(fā)臣去清華大學求學、去江南考察、高薪聘請設計專家提供方案，并率領他的團隊，殫精竭慮，吃住在工地，辦公在現場。他要求施工管理人員使用對講機隨時報告，而他則用對講機時刻監(jiān)控工程質量與進度，公司職員的手機必須24小時開機，以便他隨時指揮和了解情況。正是這種準軍事化的管理和高效，使得清華園小區(qū)的建設取得了令人注目的高質量、高速度和高格調、高品質，引來了省內外各界人士的來訪參觀，觀摩取經。
采訪中，記者發(fā)現，清華園小區(qū)的業(yè)主都有一本“明白賬”，業(yè)主們所持的物業(yè)，短短七八年間，市價翻了四番，相當一部分業(yè)主已成為鄭州清華園的狂熱粉絲，他們密切關注清華園的開發(fā)動向，“清華園開發(fā)到哪里，他們就買到哪里”。清華園小區(qū)的成功開發(fā)，記錄了鄭州清華園品牌最初的光芒。
●進軍旅游地產
如果把清華園16年的成長歷程劃分為幾個區(qū)間的話，進軍旅游地產可以看做是清華園發(fā)展進程中的一個跨越。
隨著城市房地產業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對生活環(huán)境的追求也不斷提高。大家都向往一種返璞歸真，田園牧歌式的恬淡清雅生活。
為順應這一需求，2006年，清華·憶江南開工建設，鄭州清華園正式進軍旅游地產，與此同時，也吹響了中原近郊大盤開發(fā)的號角。
在一片“不毛之地”上造一座城，除了勇氣與膽量，預見更加重要。
“我感覺中原人太累了，不是一般的累。”李發(fā)臣曾這樣解釋當年選擇開發(fā)憶江南項目的初衷，的確，河南作為中原大省、中國人口大省，每個人都在兢兢業(yè)業(yè)地勞作著，而生活富足的人卻寥寥無幾，不得不說中原人活得太累?！拔覀円龅氖侵性伍e文化的倡導者和領跑者，休閑和游閑一字之差，休閑注重休息，而游閑注重游樂參與。平衡才能和諧，和諧才能游閑，這是我對游閑生活方式的理解?！睂τ谕饨绠敃r理解的“游閑文化地產”的理解，李發(fā)臣做出了自己的解釋。
清華·憶江南擇居山水，與眾多人文自然景區(qū)為鄰，別具一格的園林建筑自然而成，并有星級溫泉酒店、中原影視城、騎馬射箭休閑區(qū)、大型水上娛樂項目等配套設施，是一個集休閑、旅游、度假為一體的旅游項目。
這里原是萬畝黃河濕地的南緣，沉寂千年的邙嶺，唐崗水庫流入黃河的通道，靠山面水，周邊人文歷史積淀深厚，是建筑學上難得的上風上水寶地。
清華·憶江南的成功開發(fā)，使得該項目成為中原旅游地產典范之作，同時也為清華園領跑“中原游閑文化”奠定了堅實的基礎。
追隨鄭州清華園至此的粉絲斷言：“這里是中原最適合人居的地方”。這一評價，至此鄭州清華園跨出了更為豪邁的一步。
●領跑中原“游閑文化” 讓中原人幸福地生活
為了讓中原游閑文化最大化體現，鄭州清華園企業(yè)又在憶江南項目基礎上，推出清華·大溪地項目，正逢鄭州打造鄭西新區(qū)，而清華·大溪地正處于鄭西新區(qū)腹地，成為推動鄭西新區(qū)城市建設的樣板。
在清華·大溪地項目上，為了給中原人創(chuàng)造更多的游閑區(qū)域，鄭州清華園又重磅推出了奧帕拉拉水公園和香堤灣溫泉酒店，作為清華·大溪地的專屬豪華配套，成為一個距離鄭州市區(qū)最近的城市文化度假區(qū)。
16年來，鄭州清華園做的每件事都是一個目的：讓中原人更懂生活，更加幸福。
從清華園小區(qū)、清華商務、清華園SOHO廣場、清華·憶江南到清華·大溪地。只看樓盤名字，或許，很多人會認為，這只是一家普通的房地產開發(fā)企業(yè)，而真正熟悉鄭州清華園的人則不這么認為，因為清華園16年走過的路程，16年里開發(fā)的樓盤幾乎都是不一樣的。
從高檔住宅小區(qū)，到商業(yè)地產，到旅游地產，再到游閑復合地產，對鄭州清華園而言，每一次轉變都是一個挑戰(zhàn)，每一個轉身都是一次蝶變。因為，不同的產品形態(tài)，需要不同的操作思路。
“即使都是住宅，高層和多層的思路都完全不一樣，更何況要橫跨住宅、商業(yè)地產、旅游地產、游閑復合地產。這不僅是在中原，就是放眼全國，能這么大跨度做地產的也不多，能轉身成功的更是少之又少。”一名長期研究房地產公司開發(fā)運營的業(yè)內人士這樣評價。
而在李發(fā)臣看來，這一切都源于鄭州清華園“永遠領先半步”的創(chuàng)新發(fā)展理念。“鄭州清華園的每一次創(chuàng)造，都不僅是建筑好房子，更是實踐一種全新的人居理想。清華園企業(yè)所走的是一條充滿‘作品’情結的、理想人居開發(fā)之路?！?br />
此刻，游閑地產、溫泉度假酒店、水公園……清華園企業(yè)正在以多業(yè)態(tài)的腳步邁向未來。
白駒過隙，轉瞬十六年，鄭州清華園踏踏實實，認認真真走自己的路，這是一條探索如何改變人居生活環(huán)境，并正在實現“不只是建一所好房子”的更高層次的人居理想。
《東方今報》記者 李莉/文 劉棟杰/圖
轉載自2013年4月25日《東方今報》特04版
