從河南首個(gè)國(guó)家康居示范項(xiàng)目清華園小區(qū)，到SOHO廣場(chǎng)；再從遠(yuǎn)郊生態(tài)大盤清華·憶江南，到游閑地產(chǎn)清華·大溪地，中原地產(chǎn)老牌勁旅——鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，每一次轉(zhuǎn)身，都堪稱華彩；每一次蝶變，都擲地有聲。
在中原“地產(chǎn)大贏家”的陣容中，鄭州清華園以“創(chuàng)新”的姿態(tài)，領(lǐng)航著中原人居話語，并創(chuàng)造著嶄新的生活之境。
【業(yè)績(jī)】 “創(chuàng)新”累積企業(yè)美譽(yù)
回顧?quán)嵵萸迦A園的發(fā)展歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)，由其打造的每一個(gè)項(xiàng)目，都堪稱精品，讓時(shí)間回溯至1997年。這一年，鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式創(chuàng)建，其首先涉足的是住宅項(xiàng)目——清華園小區(qū)。
作為該公司開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，鄭州清華園投入了巨大精力，最終清華園小區(qū)獲得了全國(guó)康居示范項(xiàng)目稱號(hào)。為鄭州清華園贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)和品牌效應(yīng)。
隨后，鄭州清華園又以“清華商務(wù)”為試點(diǎn)試水商業(yè)地產(chǎn)。清華商務(wù)緊鄰清華園小區(qū)，在差異化開發(fā)理念上沿襲了清華園小區(qū)的做法，將園林和小區(qū)進(jìn)行有機(jī)融合，推出園林商務(wù)概念。目前清華商務(wù)已成為區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志性建筑。
隨后，該公司介入一個(gè)“停緩建工程”中，它位于金水路和南陽路交會(huì)處，這就是后來的“清華園SOHO廣場(chǎng)”。該項(xiàng)目延續(xù)了企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的探索之路，也完成了“清華商務(wù)”與其首尾呼應(yīng)的戰(zhàn)略空間布局。
鄭州清華園所推出的每一個(gè)項(xiàng)目，都有著鮮明且不一的風(fēng)格與特點(diǎn)，“創(chuàng)新”理念被該企業(yè)充分運(yùn)用并發(fā)揮，這也成為其發(fā)展的巨大動(dòng)力。從軟件到硬件，從人才、品牌，到產(chǎn)品規(guī)劃，“創(chuàng)新”理念在鄭州清華園無處不在。
如清華園小區(qū)是河南唯一國(guó)家級(jí)康居示范工程，鄭州首創(chuàng)溫泉水入戶；清華商務(wù)首創(chuàng)園林商務(wù)概念；清華園SOHO廣場(chǎng)的建成使用，使鄭州清華園成為SOHO產(chǎn)品在鄭州的開創(chuàng)者；而清華·憶江南、清華·大溪地，更是開創(chuàng)性地提出“游閑地產(chǎn)”的概念，將旅游地產(chǎn)推向一個(gè)新的高度。
【升級(jí)】 中原首創(chuàng)游閑地產(chǎn)
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的衣食住行也不會(huì)總停留在一種標(biāo)準(zhǔn)上，因此，有關(guān)生活方方面面的升級(jí)成為現(xiàn)代社會(huì)不變的追求。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，伴隨著市場(chǎng)的細(xì)分化，各種各樣的居住產(chǎn)品充斥在人們購房的選擇序列中。近些年來，中國(guó)興起了一股“旅游熱”，旅游地產(chǎn)的話題也因此不斷。
在浮躁的表象下，人們開始冷靜思考，旅游地產(chǎn)的下一步在哪里？有人說：在游閑地產(chǎn)?？墒?，什么樣的地產(chǎn)算是游閑地產(chǎn)呢？清華·大溪地以及清華·憶江南，或許給了我們一個(gè)答案。
尤其是清華·大溪地的橫空出世，與其說它是對(duì)當(dāng)前游閑地產(chǎn)市場(chǎng)的一種震撼，倒不如說它是對(duì)中原游閑地產(chǎn)真正定義的一個(gè)標(biāo)本，它能夠同環(huán)境自然相融，同人居氛圍相合，同文化認(rèn)同相適。
正如河南財(cái)經(jīng)學(xué)院城市發(fā)展研究中心主任、工程管理系教授劉社所說：“休閑文化的形成，是個(gè)漸進(jìn)的過程，未來的休閑文化應(yīng)該是以人為本的多元化的文化?！彼J(rèn)為，游閑地產(chǎn)具有游樂和休閑的雙重功能，是旅游地產(chǎn)和休閑地產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合體，也是這兩種開發(fā)模式的升級(jí)版本。
而目前鄭州清華園所提出的“游閑地產(chǎn)”概念，可以說是郊區(qū)大盤的新模式，其集游玩、娛樂、養(yǎng)生、養(yǎng)心等多種功能于一體，是房地產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)。
在河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)趙進(jìn)京看來，游閑地產(chǎn)融入了酒店、住宅、別墅、游樂設(shè)施等多種業(yè)態(tài)，以文化作為內(nèi)涵，把地產(chǎn)做成文化，把文化做成旅游產(chǎn)品，“這種巧妙結(jié)合，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)定能起到推動(dòng)作用”。
顯而易見，清華·憶江南和清華·大溪地再一次升級(jí)了地產(chǎn)行業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了鄭州清華園“要做中原游閑文化的倡導(dǎo)者和領(lǐng)跑者”的宏圖大愿。
【市場(chǎng)】 2012年穩(wěn)健盤整、溫和上揚(yáng)
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2012年鄭州市商品房總供應(yīng)量將達(dá)1500萬~1600萬平方米，預(yù)計(jì)全年商品房成交量較2011年小幅增長(zhǎng)，在700萬平方米左右。這意味著，市場(chǎng)庫存壓力會(huì)進(jìn)一步加大，無疑將給房企帶來更大的銷售壓力。
對(duì)此，鄭州清華園房地產(chǎn)副總經(jīng)理師凱倫認(rèn)為，2012年，中央將繼續(xù)維持房地產(chǎn)調(diào)控政策，限購令可能會(huì)有條件地繼續(xù)實(shí)行，財(cái)政貨幣政策會(huì)有明顯調(diào)整。預(yù)計(jì)在下半年，行政手段控制房?jī)r(jià)會(huì)逐漸減弱，房?jī)r(jià)也可能會(huì)出現(xiàn)止跌回升的跡象，但不會(huì)再出現(xiàn)暴漲的局面，以穩(wěn)健盤整、小幅振蕩、溫和上揚(yáng)為主。師凱倫表示，中央近期提出要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)適度預(yù)調(diào)微調(diào)，全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
“2012年對(duì)于清華園來說，挑戰(zhàn)和機(jī)遇總是并存的。愈是不穩(wěn)定、變化的市場(chǎng)，愈是蘊(yùn)藏成長(zhǎng)和蛻變的機(jī)會(huì)?！?/DIV>
在師凱倫看來，對(duì)于2012年的樓市而言，所謂“大贏家”，就是有實(shí)力生存下去，并穩(wěn)健發(fā)展，它們才是主流市場(chǎng)的排頭兵。而這樣的房企，首先要能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，具有成熟的產(chǎn)品線和服務(wù)體系；其次還要具有鮮明、良好的品牌形象。
他介紹，鄭州清華園2012年提出“品牌服務(wù)年”的戰(zhàn)略口號(hào)，目的是通過公司開發(fā)的產(chǎn)品品質(zhì)的提升、服務(wù)的提升等一系列舉措，提升銷售業(yè)績(jī)，提升清華園的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
東方今報(bào)記者 袁瑞清
轉(zhuǎn)載自2012年3月1日《東方今報(bào)》B19版
