為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升中層干部的管理技能并提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，集團(tuán)人力資源部特于9月12日上午組織了關(guān)于“打造強(qiáng)大中層執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
本次活動(dòng)采取的是遠(yuǎn)程空中課堂培訓(xùn)形式。培訓(xùn)一開(kāi)始人力資源部祁經(jīng)理便對(duì)本次培訓(xùn)的目的、意義和內(nèi)容進(jìn)行了闡述，接著由總經(jīng)辦劉高昂劉總發(fā)表致辭，他強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，將各單位打造成學(xué)習(xí)型組織，做好公司人才梯隊(duì)的建設(shè)，希望通過(guò)培訓(xùn)能夠培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的接班人。
視頻中李強(qiáng)老師通過(guò)對(duì)自己的切身經(jīng)歷進(jìn)行分享，為大家講述了生活中最樸實(shí)而又最簡(jiǎn)單的道理，告訴大家作為一個(gè)中層管理者如何做好自我評(píng)估和定位，了解自己所處的角色，怎樣與員工達(dá)成共識(shí)，又怎樣站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問(wèn)題，如何規(guī)避自身發(fā)展的陷阱，最后又如何提升自己的能力素質(zhì)。
如果把企業(yè)比喻成一個(gè)大廈，那么員工是水泥，中層管理者就是鋼筋，在企業(yè)起著承上啟下的作用，是企業(yè)形象的代言人；是執(zhí)行上級(jí)指令的先鋒官；是決策者信息的收集者；是企業(yè)文化的傳播者和推動(dòng)者。作為一名中層管理者，要以身作則，通過(guò)自己的一言一行去改變自己的員工，對(duì)自己的員工要充分信任和尊重，讓員工心甘情愿、自動(dòng)自發(fā)的去工作。
此次培訓(xùn)讓大家感悟很深，在了解自身不足的同時(shí)，如何更好的管理團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)辦劉總還提出相關(guān)建議：參加培訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行分享。當(dāng)然，人力資源部也會(huì)不斷努力，結(jié)合員工們的需求將培訓(xùn)常態(tài)化，為大家提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
（撰稿人：人力資源部 王莎莎）
