施工類合同是房地產(chǎn)公司進(jìn)行合同管理的一個核心內(nèi)容，它關(guān)系著建設(shè)質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、價款支付等。一個項目從奠基到竣工，高效的施工合同管理能有效降低合同履行中的法律風(fēng)險。10月11日，鄭州清華園企業(yè)人力運(yùn)營中心特組織相關(guān)員工開展“建設(shè)工程合同重點(diǎn)知識”分享會。
本次分享會由合約部經(jīng)理李東敏主講，她根據(jù)日常審閱合同中出現(xiàn)的問題，從六個方面對企業(yè)施工類合同進(jìn)行了詳細(xì)的解說。首先是從“建設(shè)類合同的分類”、“簽訂施工類合同的前提和條件”談了對施工類合同報審的要求，緊接著介紹了施工類合同主要條款及擬定時的注意事項；然后根據(jù)自己審核合同的工作經(jīng)驗(yàn)，把履行合同、OA流程注意事項給大家作了生動、詳盡的介紹，指出“資料管理”、“會議紀(jì)要管理”的重要性；最后，她針對前期變化較大的“封樣”、“通知與送達(dá)”、“施工技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)”等環(huán)節(jié)或條款，從設(shè)置初衷、明確深度、注意事項等方面進(jìn)行了宣講。
分享會期間，鄭州清華園企業(yè)項目經(jīng)理、工程師、資料員也針對實(shí)踐中的困惑進(jìn)行了提問，大家互相交流探討，輕松幽默的話語營造了一個愉悅的氛圍。
通過本次分享會，工程師們對合同有了更加深入的認(rèn)識，有效促使他們對崗位知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更加透徹的理解。
（撰稿人：合約部 劉靜）
