打造學(xué)習(xí)型組織和學(xué)院體系的培訓(xùn)第二課
------項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)及績(jī)效考核制度修訂宣講
繼6月28日鄭州清華園企業(yè)“打造學(xué)習(xí)型組織學(xué)院體系的培訓(xùn)”第一課打響后，為了進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，第二課“項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)及績(jī)效考核制度修訂”于7月5日上午在總公司二樓會(huì)議室舉行。
本次培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理徐永生針對(duì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理突圍并結(jié)合項(xiàng)目管理承包責(zé)任制的實(shí)施需要及2013年績(jī)效考評(píng)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣講。
徐經(jīng)理首先以傳統(tǒng)的績(jī)效管理為切入點(diǎn)，講述績(jī)效管理的真正價(jià)值以及房地產(chǎn)績(jī)效的管理特點(diǎn)；然后拿制造業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行對(duì)比，剖析房地產(chǎn)行業(yè)所擁有的獨(dú)特特點(diǎn)以及造就房地產(chǎn)行業(yè)的原因；接著，帶領(lǐng)大家對(duì)我們公司目前績(jī)效管理實(shí)施情況進(jìn)行分析；最后，給大家闡述和解析了企業(yè)現(xiàn)行的《項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)》。
?。ㄗ迦耍喝肆Y源部 王莎莎）
