6月28日，由人力運(yùn)營(yíng)中心組織的“打造學(xué)習(xí)型組織和學(xué)院體系”的培訓(xùn)第一課在清華商務(wù)樓二樓會(huì)議室舉行。
本次培訓(xùn)由人力運(yùn)營(yíng)中心副總劉存遠(yuǎn)主講，主要圍繞如何成為一名合格的管理者展開。
本次培訓(xùn)內(nèi)容從討論“我們現(xiàn)在都在忙什么？”開始，結(jié)合公司現(xiàn)在存在的問題，提出了目前大家常出現(xiàn)的局面“忙、盲、?！保M(jìn)行剖析根源所在。針對(duì)以上情況，劉總總結(jié)了作為一個(gè)主管或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)：樹立正確的HR管理觀念；了解HR管理的責(zé)任和義務(wù)；要具備相關(guān)的能力和知識(shí)；了解所管理部門的管控方法。培訓(xùn)中，劉總還給大家分享了“5W2H”、“ABC分類”和“四象限分析”三個(gè)工作及事件的處理方法，并結(jié)合案例進(jìn)行講解使用技巧。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家互相分享學(xué)習(xí)心得，一致對(duì)此培訓(xùn)課程表示認(rèn)可，也紛紛提出自己對(duì)學(xué)習(xí)的那種渴望。
（撰稿人：人力運(yùn)營(yíng)中心 王莎莎）
